第一,自己拉菜,你觉得省了,其实搭了多少?
假定你开了一家餐馆,或者管了一个百人食堂,每天要用三五百块的菜。您自己拉,过程如下:
凌晨三点起床,开车到批发市场。
来回一趟,少说两三个小时。油费,停车费,一天几十块。一个月下来超过1000。
关键是-谁去拉?
你们自己去吗?上司的精力花在凌晨3点挑土豆上,白天还有心思管生意?
让厨师去?厨师凌晨3点出去拉菜,回来还得切菜炒菜,一整天都没有停下来。时间久了,人也留不住。
请专门购买?多一个人的工资,从三四千开始,你要防止他吃回扣——批发市场水深。你不在场。他说这篮子菜300,你没地方查。
还有消耗。
自己拉菜,量小,挑三拣四,拿回来的不一定都好。叶子烂,不新鲜,扔掉就是损失。一天亏几十,一个月亏一千多。
再次计算隐形成本。
自己拉菜,品类有限。当你去批发市场时,你能买到的只有几种。想要一些特殊的食材?再跑一次。想找一个稳定的供应商?其他批发商一天卖几吨菜。如果你买三五百元,谁来保证你的质量?
总账:油费停车10000元请人采购3500 消耗1000 你们把时间和精力放进去 = 每个月少说五六千的隐性成本,还不算购买环节的猫腻。
寻找配送公司送货,为什么可能更便宜?
许多人认为配送公司赚的就是“差价”——从批发市场低价拿,高价卖给你。
是的,但是这个“差价”可能比你自己拉的便宜。为什么呢?
1. 量大,议价权强
配送公司每天送几吨十几吨菜,直接与产地和一级批发商对接。同样的一筐西红柿,你可以零买2.5元一斤,配送公司可以1.8元购买商品。
他拿了1块8,2块2卖给你,你还觉得贵吗?你们自己去买是2块5啊。
2. 人力摊薄了
你自己买,一个月三四千,只为你服务。分销公司的司机和分拣员一天服务几十家公司,人工成本分摊到每家公司,比你养一个人便宜很多。
3. 消耗他为你扛着
配送公司大量从产地取货,中间是分拣阶段-坏的没有发货,小的没有发货,不新鲜的没有发货。你手里的东西是挑出来的。
这些消耗是谁的?算上配送公司,不算你的。您收到的每一斤菜都可以使用。
4. 时间值钱
自己拉菜,凌晨3点出门,是你和厨师的时间。找配送公司,早上把菜送到厨房门口,这样可以节省时间做生意,管理团队。
时间费用这个东西,不记在账上,但是真的存在。
第三,什么情况适合自己拉,什么情况应该找人送?
并非所有人都应该寻找配送。看看你的情况:
适合自己拉得:
用量很小,一天一两百块的菜。
您就住在批发市场旁边,走两步就到了。
你是采购出身,懂得做生意,有渠道,不怕累。
适宜寻找配送公司:
每天用菜超过三四百块,量大到值得配送。
厨房人手紧,抽不出人来拉菜。
希望品类齐全,质量稳定,供货有保障。
开设分店或管理多个食堂,需要统一标准。
说实话四、说实话
食品采购这件事,看起来是一个省钱的问题,实际上是一个效率问题。
你自己拉菜节省的差价通常不足以弥补人力、损失和时间。配送公司赚的是规模效应的钱——他量大,所以进价低,赚的是中间层的效率差,不是从你口袋里多付的。
真正聪明的老板,并非一切都是自己省钱,而是把省事的部分交给专业人士,把自己的精力花在赚钱的地方。
厨艺是您的核心竞争优势,凌晨3点拉菜不是。
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